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從跟跑並跑到努力領跑

題記

“加大實施創新驅動發展戰略力度,加快向具有全球影響力的科技創新中心進軍,為全國實施創新驅動發展戰略發揮更好示范引領作用。”

隻有頂尖人才密集的北京撐得起這行業

講述人:馭勢科技有限公司CEO吳甘沙

最近一個月,如果你到杭州來福士,出商場,用手機點擊約車、輸入停車號,就會有一輛無人車來到面前,把你和手中的大包小包送到停車的位置。

還真不是自誇,無人車商業化落地進台中靜電油煙處理機出租程,我們是全球最快的。

2016年2月,經歷瞭16年的“英特爾歲月”,我辭職自己去創業瞭。不少同事覺得匪夷所思。有人說,你在英特爾公司如魚得水,大學就拿瞭英特爾獎學金,一路“噌噌噌”地做上去,做到瞭英特爾中國研究院第一位中國籍院長,你幹嘛離開?

每天按時按點,沿著固定的線路上下班,我發現,自己未來10年的道路能夠看得清清楚楚,一切都是可預測的。這不是我想要的人生。

當我在北京理工大學薑巖教授的工作室第一次接觸無人駕駛車時,看著方向盤在無人操控的狀態下自己轉動,那種感覺,科幻而充滿靈性,太奇妙瞭。

跟我一樣,被人工智能深深吸引而創業的,還有我的另外一位合夥人:谷歌前工程師、格靈深瞳創始人趙勇。

人工智能不能隻懸在天上,我們要讓它盡快落地應用。最初,我們連固定辦公室都沒有,隻能在小旅館套間裡辦公,這跟在英特爾的生活有巨大落差。但每天都有新挑戰和新收獲,澎湃的創業熱情讓團隊成員不知疲倦。除瞭虧欠傢人,真沒覺得苦。

在我身邊,頂尖人才來北京創業的還真不少。二十年前,他們流向外企;前些年,他們流向BAT等中國本土科技巨頭;這幾年,則紛紛投身創業大潮。

2014年底,我還跟雅虎、IBM等四五傢外企研究院的院長同臺參加活動。到今年年初,這些同臺者幾乎全都離開瞭外企,有去科技公司做首席技術官的,有去創投基金的,我則創立瞭馭勢科技——大傢都走上瞭不同形式的創業之路。

毫不誇張地說,人工智能是有史以來知識密集度最高的行業。而這樣一個行業,國內還隻有頂尖人才密集的北京撐得起來。

去年,我們在北京總部之外設立瞭上海辦公室,因為汽車產業供應鏈在那裡高度聚集。不過,我們整個人工智能團隊可都在北京。前幾天,有上海同行邀請我參加行業會議,並推薦一個人工智能團隊給他們。想來想去,我能推薦的優秀同行,竟然全部都在北京。

從草根創業到“大咖”創業,從模式創新到前沿技術創新,跟十年前相比,北京創新創業已經提升到瞭全新的高度。良好的創業氛圍和機制,讓北京的創新能力在全球都開始顯現出很強的競爭力。

政府“創新券”給瞭小微企業敲門磚

講述人:盲人創業者曹軍

原本我是盲人按摩店的老板。自己的生活好瞭,就想幫幫其他的盲人朋友。生活中,盲人有很多被忽視的需求,比如聊天、交友,甚至出去旅遊。

我漸漸認識到,唯有科技才能真正給予盲人另一雙“眼睛”。早在2008年,我關閉瞭生意不錯的8傢盲人按摩店,創建瞭一傢小微公司——北京保益互動科技發展有限公司。

我的初心,是用科技的力量讓盲人重獲“光明”,讓盲人能夠平等、便捷地融入這個社會。

都說創業難,盲人創業更難。最初,我們做讀屏軟件,因為缺技術、缺人才,僅僅半年時間,公司的錢就一分不剩瞭。我一咬牙賣瞭房子。但是由於公司產品單一,要想維持下去,必須創新,必須尋找新的盈利點——但我已經沒有房子可賣瞭。

有一天我從媒油煙靜電機出租體上獲得一個消息:中國科學院計算技術研究所專傢劉軍發正在研發“手機WiFi室內定位”課題。這一下子引起瞭我的關註,如果這項技術能夠應用於盲人手機,將會成為盲人的眼睛。

盲人過馬路的時候,很多熱心人都會幫忙。其實我們最渴望的,是能夠獨立過馬路。

雖然對這個項目很感興趣,但我們是小微企業,沒有敲門磚,又根本拿不出開發費用,隻能等待時機。

2014年,機會來瞭。市裡出臺瞭《首都科技創新券實施管理辦法》,由政府出面向企業發放“創新券”,企業用券購買研發服務機構的科研服務。合作完成後,研發服務機構可以拿著券到政府財政部門兌現資金。借助這項政策,我們如願同中科院計算所劉軍發團隊在WiFi室內定位方面建立瞭合作關系。

一開始,研究所對創新券的使用存在顧慮,中科院授權專業服務機構迅速組織我們雙方進行瞭對接。專業機構出面給我們這傢小微企業提供瞭“風險擔保”,打消瞭研究所的顧慮。

很快,我們公司與研究所達成瞭合作,合同金額10萬元。還不到4個月,產品就開發出來瞭,盲人進入室內公共場所後,可以借助智能手機,隨時瞭解所處的樓層、所在的房間以及各房間的功能等信息。

去年,朝陽區殘聯以政府購買方式采購瞭我們的產品,第一筆收入47萬元進賬。

真的很感謝北京的“創新券”政策。它不僅給我們提供瞭資金幫助,還增強瞭小微企業創新和成果轉化的能力。期待未來有更多類似的政策出臺!

挖掘好項目,評選變路演

講述人:中關村管委會產業處副處長徐劍

打造全球科技創新高地,沒有原始創新成果,一切都是空談。

40多個項目,不到一年時間裡融資10億元,平均每傢企業估值近20億元,其中還有項目成為“世界互聯網領先科技成果”,這就是首批入選中關村前沿技術企業的項目交出的成績單。在搶占原始創新、前沿科技高地的過程中,我們探索出瞭一套稱得上獨特的前沿項目挖掘與服務模式。

多年來,中關村不乏前沿科技企業。可是酒香也怕巷子深,如何把好項目挖掘出台北靜電油煙處理機出租來,更好地支持其發展,是中關村管委會服務團隊需要解決的首要難題。

過去,這前沿項目挖掘主要靠評選。我們提出瞭一個大膽設想,能不能把“評選會”變成“路演會”,讓市場力量也進來幫我們一起挖掘好項目?

從封閉式評選,到開門辦路演,這個轉變要迎接的挑戰可不少。比方說吧,專傢怎麼選?夠不夠權威?一些企業還擔心,自己的商業機密泄露瞭怎麼辦?這些問題都得解決。

恰逢習總書記在全國“科技三會”上提出瞭“三個面向”,給我們指明瞭方向:面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國傢重大需求,加快各領域科技創新,掌握全球科技競爭先機。

這“三個面向”成瞭我們前沿項目挖掘工作的目標和指導。評審不再是技術專傢說瞭算,新的路演評選專傢裡,技術專傢占三分之一,判斷項目是否“面向科技前沿”;龍頭企業、上市公司、行業主管為代表的行業專傢占三分之一,判斷項目是否“面向重大需求”;投資人、投資機構,對項目經濟價值尤為敏感,可以在一定程度上判斷是否“面向經濟主戰場”。

公開路演,好不好大傢都看得見,幹嘛不去試試?對創新創業者來說,選拔過程本身也成瞭前沿項目在眾多頂尖投資機構、潛在合作對象面前亮相的絕佳機會。所以很多創新企業向我們積極自薦。

幾個月前有一場人工智能領域的前沿項目路演會,我們開放瞭100來個投資機構席位,報名的卻有400多傢,足足超瞭好幾倍。

除瞭“選項目”,我們更重要的任務是“送服務”。成功入選的前沿項目,除瞭獲得一定資金支持,更會獲得中關村管委會幫助對接投融資和上下遊企業的一系列服務。對於入選的企業,我們都會調研列出一份細致的服務需求表來,挨個落實。

在第一場中關村前沿項目路演活動中,一傢企業在活動當場就收到瞭17個投資意向書,還有一傢企業在路演一周內就正式簽署瞭投資意向。這速度,誰能想象得到?(孫奇茹 張然)

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